PCB工作流程管理概述

许多行业都有一个标准的工程过程或工作流程，其实施是为了使所有人保持同步上并确保团队的高效工作。过程和工作流程似乎会消除创造力或扼杀独创性，但其实施有很多充分的理由。在电子行业，我们实施特定的PCB设计流程，以指导新产品从概念到最终进入全面生产。共同开发新产品的电子工程团队必须实施PCB工作流程管理，以帮助其完成整个设计周期。

究竟如何管理PCB设计团队的工作流程？从事较小项目的独立设计师应该熟悉PCB设计过程以及新设计进入每个阶段的方式。PCB工作流程管理适用于较大的团队，以帮助指导产品完成每个阶段并发现过程中的任何潜在错误。要了解如何实施PCB工作流程管理，请继续阅读和查看我们的相关资源。

PCB工作流管理和设计过程

从技术上讲，PCB工作流程只不过是一个过程。在其他博客和材料中，我多次给出了过程的定义。根据商业词典：

• 过程是一系列相互依赖和相互关联的程序，在每个阶段都消耗一种或多种资源（员工时间、能源、机器、资金）以将输入（数据、材料、零件等）转换为输出。然后，这些输出作为下一个阶段的输入，直至达到一个已知的目标或结果为止。

我一直很喜欢该定义；资源使用和修改输入以创建下一阶段输入的输出，依此类推，直至达到预期目标为止。那只不过是一段链条。从第一步到最后，标准PCB设计工作流程是一系列任务，最终产生一组设计输出，使产品做好制造准备。PCB设计师的全部工作是最终生产出能够成为实体产品的内容。

典型的PCB线性工作流程如下图所示。尽管“敏捷”等替代方法将其转变为循环过程，但标准PCB设计工作流程将继续执行所有这些步骤，并最终在生产计划中达到顶峰。

众所周知，链条的强度取决于其最薄弱的环节，这意味着我们需要查看所涉及的各个阶段，并确定是否有可能出现问题。如果任其发展，某些事情可能会破坏任何过程。但请牢记，问题通常包含许多不同原因，当这种情况发生时，我们需要进行一些根本原因分析以确定真正的问题是什么。

PCB工作流程管理的存在旨在帮助设计团队轻松地完成每个步骤，同时实施流程来解决沿途的问题。不同的产品可能涉及不同的工作流程，因为设计团队可能涉及来自多个领域的工程师，他们通力合作，让产品成为现实。PCB工作流程通常受到可用设计工具和协作平台的限制，但工作流程管理仍应专注于确定运营改进领域，以帮助团队保持竞争力。

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假设与文档

每个PCB设计问题的根本原因是在设计过程中的某个地方做出了假设。假设任何事情都是一个重大问题。它很快会给您的PCB设计带来巨大风险。

做出假设很容易；它通常以不完整的信息开始，因为我们不加以质疑或验证，所以我们用自己对事物的解释来填补空白。很可惜，我们通常是错的。更重要的问题是，这些假设被认为是正确的并且没有以任何方式得到验证。因此，人们继续执行设计工作流程，然后将其制造成设计，最终让电路板变成废品。

避免做出假设并确保及早发现设计错误的最佳方法是提供全面的文档。在前端，必须收集产品功能需求，以确保充分了解其余的设计任务和制造需求。

在整个设计过程中，工作流程管理的一个重要方面是了解哪些人员更改了设计的哪些方面。在整个设计过程中访问和比较更改的能力使团队保持诚实，并有助于确保产品可以在没有潜在问题的情况下推向市场。文档将在整个产品生命周期中使用，以确保产品能够在尽可能长的时间内保持竞争力，并可能在以后更新功能和技术。

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任务、里程碑与可交付成果

PCB设计工作流程是一个链条，我们必须关注过程的每个环节或阶段。在特定的阶段中，我们有一项输入，然后某种资源有其必要的任务，并且该阶段已设定可交付成果或输出。这些输出是下一阶段的输入，最后再加以验证或里程碑式的过程。PCB工作流程管理侧重于完成每个阶段的任务、里程碑和可交付成果。

例如，原理图输入是PCB设计过程中的前端工程阶段之一。这一阶段的输入恰好是您库中的元件：

• 任务：放置元件，连接元件，在页面外连接到其他工作表等。
• 里程碑（验证）：运行ERC和连接规则。
• 可交付成果：已完成的网表推入PCB阶段。

PCB设计过程的一个幸运方面是其万变不离其宗。相同的任务、里程碑和交付成果在不同的设计之间非常一致。项目经理、工程经理和利益相关者需要能够查看、触发和审查PCB设计工作流程的各个方面，他们需要单一平台来完成这些工作。

适用于PCB工作流程管理的最佳工具

由于在标准PCB工作流程管理过程中需要管理如此多的内容，即使对于相对简单的产品，工程团队也需要一个完整的产品管理套件来统一各个领域的设计师和工程师。Altium企业解决方案提供业界最新的、专门面向PCB设计和生产的工作流程管理平台。在这个统一的平台内，Altium实现了数字化转型的最后一步，为所有产品利益相关者统一了设计团队、设计数据和设计过程。

除了涉及产品工程和创建实体布局的标准PCB设计任务集外，Altium企业解决方案还在统一的设计工作流程中提供多种PCB工作流程管理功能。

• 统一资源 — PCB设计团队可以在单一设计环境中统一其设计和管理资源。它不仅将所有设计数据集中保存在一处，用户还可以建立可追溯性与交互性、监控项目和产品状态，并在单一平台上管理所有项目活动。详细了解如何在硬件开发中项目管理。
• 跨领域协作 — 电气工程师和PCB布局设计师可以在跨职能团队中高效工作，并了解不同的设计领域。邻近的设计领域集成包括MCAD用户、采购团队、制造商等等。详细了解ECAD集成。
• 产品生命周期管理 — Altium企业解决方案提供与Altium 365相同类型的集成和产品生命周期跟踪，但具备适合多功能团队工作流程的额外管理功能。详细了解PLM集成。

访问项目和管理工作流程。

过去，工程师必须使用多个应用程序和文件集来实现这些工作流管理功能。Altium企业解决方案提供专为企业级用户设计的可定制工作流程管理解决方案。用户可以为所有利益相关者提供成功的PCB工作流程管理以及从设计到制造、发布到市场等过渡所需的可见性。

结论

尽管设计和工程工作流程可能很复杂，而且通常涉及协调多方，但如果产品数据聚合到一个平台，就可以简化整个流程。企业需要将其设计从概念转到生产，同时实现设计团队之间的协作。现在，您可以在单个平台中实施这些重要的管理任务，以确保工程团队可以从概念无缝过渡到全面生产。

如果您准备好为设计团队革新PCB工作流程管理，请使用Altium企业解决方案中强大的PCB设计功能和工作流程管理功能。它们建立在Altium Designer®中现有PCB设计功能之上，包含企业客户所需的工作流程管理工具。所有项目利益相关者均可在单一平台内运作，并实施全面的工作流程管理系统，帮助引导创新型产品推向市场。