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仓库里有叉车

掌握在元件分销和制造中的适应性的重要性 1 min Engineering News 如今，组件分销和制造的关键参与者发现自己处于一场由快速技术创新、消费者偏好的转变和全球市场的不可预测性驱动的翻天覆地的变革之中。第四次工业革命的兴起，根据世界经济论坛和麦肯锡公司的估计，预计到2025年将创造 3.7万亿美元的价值，已经引发了一波变革浪潮，推动了我们在制造、供应链管理和产品寿命方面方法的彻底改革。面对包括人工智能、机器学习、区块链和高级机器人技术在内的新技术复杂网络，这些关键服务提供商正在应对各种挑战，这些挑战范围从在加速生产速度的同时保持产品质量、应对日益缩短的产品生命周期，到导航全球供应链的复杂性，这要求实时响应，并满足日益增长的消费者意识和围绕环境、社会和治理（ESG）的法规要求的期望。在这个不断发展的领域中，行业参与者需要保持敏捷和主动性，以保持在发展的前沿，确保他们的产品保持相关性，并且能够有效地满足快速变化的市场需求。如果只专注于传统策略和流程的狭隘视野，公司就会在全球竞争中失去优势。好奇公司如何成功地导航这一转型吗？继续阅读。解码敏捷供应链敏捷供应链的概念源于在不可预测和快节奏变化的市场条件下航行的必要性。在组件分销和制造行业内，这些链条被设计得极其响应迅速、灵活且专注于客户，展现出对市场波动和技术进步快速适应的能力。速度、灵活性和效率是敏捷供应链的首要任务。这些链条能够实现快速决策，并且能够根据消费者需求的变化或技术的进步，加速产品的创造和传播。像这样的动态系统依赖于实时数据、数字化进化和跨职能的协作努力，同步供应链中所有环节的目标，帮助公司在行业进步中保持领先优势。在充满活力的行业中有意图地导航变化让我们探讨几个例子，其中敏捷供应链在行业迅速变革期间增强了公司的韧性和竞争优势。以科技界无可争议的巨头苹果公司为例。该公司在供应链管理方面的灵活性广受认可，展示了其每年管理多次产品发布同时保持卓越品质的能力。这得益于多种方法的结合：一个强大但多样化的供应商和制造商网络、前瞻性的预测技术，以及顶级的库存控制。这些元素的结合使苹果在技术创新马拉松中保持领先。同样地，汽车巨头丰田采用了由大野耐一在70年代初期构思并完善的即时生产（JIT）方法论，现在被视为敏捷供应链中的关键要素。通过在生产线上仅在需要时制造组件，丰田最小化了浪费，降低了库存费用，并能迅速响应客户需求的变化，使其成为快速发展的汽车行业的领跑者。利用以客户为中心的力量很多人认为，元件分销和制造的领域围绕着生产高质量产品而展开。虽然这在某种程度上是正确的，但重要的是要注意，那些重点关注客户实际需要或想要的公司比那些不这么做的公司利润高出60%，因此有理由认为，同样重要的是要专注于设计与客户需求共鸣的体验和解决方案。以客户为中心的模式涉及将购买者置于每一个行动的核心，包括产品创造、推广、销售和售后服务。在今天这个技术本身变化速度与消费者偏好和需求变化速度一样快的时代，这种以客户为导向的操作方式至关重要。采取预见性立场以识别和预测客户需求至关重要。它允许进行创新的产品开发、针对性的营销活动和满足客户期望的定制服务，有助于避免产品过时。能够预见客户需求的组织，甚至在客户自己意识到这些需求之前，就可以在行业变化中保持一步领先。通过利用数据分析和客户洞察，这些公司可以识别未表达的需求和新兴趋势，引领行业进化，而不仅仅是跟随它。培养强大的以客户为中心的焦点蓝图为了培养强大的以客户为中心的焦点，公司首先必须深入了解他们的客户及其各自的需求。他们可以通过市场研究、客户调查和数据分析来实现这一点；然后可以使用收集到的信息来构建详细的客户画像和旅程图，这些画像和图表提供了关于客户行为、偏好和痛点的洞察。

不久的将来的采购

不久的将来的采购 1 min Engineering News 采购正迅速成为一个关键且日益专业化的职能。基于过去几年的挑战，采购在解决关键业务问题上将发挥更加重要的作用，而不仅仅是管理和优化流程。这对您的组织意味着什么？您将需要一个高技能的团队来帮助您实现目标。构建技术/战略采购团队根据美国劳工统计局的数据，物流师（那些管理产品如何被获取、分配和交付的人）的就业率预计从2020年到2030年将增长30%。然而，在当前环境下组建团队并非易事。在弄清楚如何应对大流行和供应链混乱的同时，显然实施更好的做事方式和实时理解数据变得至关重要。许多现有的采购团队根本不适合这项任务。技术的力量将推动在采购生态系统的每个部分中增长的技能。因此，未来的采购团队将需要：基于技术的采购经验把握和理解风险及风险缓解的能力基于大数据和人工智能的预测分析沟通和协作的能力采购团队将利用自动化，监控供应商以便在威胁变得灾难性之前就发现早期指标。他们还需要构建和维护买家-供应商关系。这一切如何实现？它始于战略采购，建立和培养关系，并通过智能软件将一切联系起来。战略采购—聪明且迅速战略采购正在改变企业看待买家-供应商关系的方式。它涉及支出分析、基于数据的供应商选择、与供应商伙伴的持续互动，以及权衡通过供应商关系带来的价值，而不仅仅是成本。基于合作、责任和创新构建买家-供应商伙伴关系，可以降低成本并提高供应链的效率和可靠性。它涉及：基于总成本（包括费用和物流）的决策识别专注于伙伴关系而非交易识别供应商能力通过战略采购，所有参与方都在建立长期的、持续的和协作的关系，这最终会带来成本节约。它使得持续反馈成为可能，并提供了一个平台来共享数据和协作创新。战略采购在每一步都考虑投资回报率（ROI），以理解与新供应商合作的潜在好处。关系货币一旦供应商到位，维护供应商关系即使在最好的时期也是一项挑战，而在最坏的时期，这种缺乏则非常明显。重要的是要退后一步，实际评估每个供应商。他们提供什么？他们在你的业务中扮演什么角色？例如，他们是唯一供应商吗？他们如何历史上遵守既定条款？他们的灵活性在哪里？双方的期望和目标是什么？双方在哪些方面可以改进？没有这种程度的理解，有效的沟通就不存在——这使得关系容易产生误解。正是持续的沟通和亲自动手的方法，使你能够解决问题并提供反馈，从而实现持续改进。如果供应商与多个部门和用户互动，请密切关注他们的体验。而且，如果他们没有与各个部门互动，你是否充分利用了他们的专业知识？理想情况下，你供应链中的供应商应该是你组织中的可信赖部分。越来越多地关注与支持销售努力的分销商建立伙伴关系。使用为每个问题提供最佳解决方案的分销商是最佳方法。在所有情况下，不要因小失大。价格始终是必要的，但未来越来越多地基于理解总拥有成本。

SOC2

Altium实现SOC 2类型2，加强对数据安全和合规性的承诺 1 min Engineering News 我们很高兴地宣布，服务组织控制（SOC）2 类型 2 认证已成功完成。

采购人员正在使用笔记本电脑工作

超越原理图：采购管理器 1 min Engineering News 你是否好奇每天我们使用的电子设备是如何制造的？你想了解更多制造这一切可能的人们吗？在这个系列“超越原理图”中，我们将探索电子行业内各种关键角色。今天，我们将更深入地了解采购经理。电子组件是所有现代技术的基石，其采购对于确保各行业的无缝运作至关重要。这就是采购经理角色发挥作用的地方。采购经理负责采购和管理大型项目所需的电子组件。但成为一名有效的采购经理需要什么呢？加入我们深入探讨这一激动人心的职业角色，发现它今天如何影响电子行业。采购经理的需求和责任采购经理是一名负责采购组织所需商品或服务的专业人士。在电子行业中，采购经理专注于采购大型和日常项目所需的电子组件。这一角色涉及与工程师、项目经理、供应商和制造商等各方利益相关者合作，以确保高效采购所有必要组件。他们还必须随时了解行业最新趋势，以便在选择供应商和谈判合同时做出明智的决策。采购经理必须具备出色的沟通技巧，以与客户和供应商保持良好的关系。注意细节也至关重要，因为他们负责大规模库存管理、物流协调、质量控制检查和合规监控。总之，采购经理在确保电子组件及时交付的同时控制成本方面发挥着关键作用。在这个快节奏且不断变化的环境中成功，需要技术知识、商业头脑和人际交往能力的结合。工作采购经理的角色高度技术化，需要特定的技能和资格。要在这份工作中表现出色，建议拥有经济学、工程学、商业管理、供应链管理或相关领域的学位或文凭。这为你提供了理解电子组件、供应链和全球市场复杂性所必需的基础知识。此外，拥有采购行业的经验至关重要，因为它能让你了解市场趋势、定价策略和供应商关系。你必须能够通过不断监控市场趋势和与供应商建立关系来开发电子组件的采购策略。此外，熟练掌握计算机辅助设计（CAD）软件非常重要，因为大多数PCB制造商在其生产过程中广泛使用这项技术。了解行业标准，如IPC-A-600G，在进行质量控制检查时会有所帮助。与其他行业专业人士的合作是采购经理角色的一个关键方面。在当今快节奏的商业环境中，需要不断创新和改进，这只能通过有效的合作来实现。通过与供应商、工程师、设计师和行业中的其他利益相关者密切合作，采购经理可以及时了解最新的技术趋势和进步。这使他们能够做出有利于其组织的明智决策。有效的沟通技巧对于不同团队和部门之间的成功合作至关重要。能够与技术专家以及非技术人员有效沟通的采购经理，在推动组织内部创新方面具有优势。采购经理还必须与供应商持续沟通和谈判交易，这给角色带来了几乎类似销售的品质。挑战作为采购经理，最大的挑战之一是确保组织的采购政策和程序得到遵循，同时也满足内部客户需求。这需要在节约成本与质量和及时交付之间保持平衡，维护与供应商的关系，管理诸如供应商破产或自然灾害等风险因素，谈判合同，并紧跟市场趋势。采购经理必须了解行业法规和合规要求，这为这一本已要求高的角色增加了额外的复杂性，因为它要求在高效和专业地执行分配任务的同时进行持续学习。人们还必须有效管理供应商关系，同时确保所有合同正确执行并符合组织政策和法规。这一角色不仅需要出色的沟通技巧，还需要有效分析大量数据的能力。成功应对采购经理面临的挑战需要卓越的组织技能和采购策略专长，以及强大的领导能力和商业敏锐度。影响采购经理的行业趋势采购经理的角色在不断发展，行业趋势在塑造这一职位的职责和期望方面发挥着重要作用。为了有效地执行他们的角色，他们必须监控市场趋势，并做出决策以应对必要组件供应和需求的变化。当前重要的行业趋势：关注可持续性：随着越来越多的公司努力减少环境影响，采购经理必须确保他们从重视可持续实践的供应商那里采购电子元件。数据分析的日益重要性：凭借对大量数据的访问，采购经理可以就供应商选择、定价谈判和库存管理做出明智的决策。这需要技术知识和使用数据分析工具（如Excel或Tableau）的专业技能。他们还必须使用诸如Spectra的电子设计到交付指数（EDDI）之类的报告监控数据趋势，这是一个全面的电子行业供需趋势报告，由数百万部件的数据支持。全球供应链中断：由COVID-19以及地缘政治不稳定引起的这些持续问题，凸显了采购流程中风险缓解策略的需求。识别供应链中的潜在风险并制定应急计划的能力已成为采购经理的一项必备技能。技术进步：人工智能（AI）等新技术为通过自动化改进采购流程开辟了新的可能性。AI驱动的软件可以帮助简化任务，如发票处理或合同管理，同时减少错误并提高效率。随着这些行业趋势继续塑造电子元件采购的格局，采购经理保持对新兴技术和市场需求的最新了解，以保持其角色的竞争力将是重要的。

零件之年

2022年的零件回顾 1 min Engineering News 虽然2021年是一个充满韧性、重新发明和创新的一年，2022年将被记住为我们最终在COVID-19和供应链中断隧道的尽头看到光明的一年。在2022年下半年，供应链逐渐正常化，预计在未来一年中运营的逐步改善将继续。然而，2022年也出现了新的全球威胁。根据世界经济论坛的说法，我们可能处于“多重危机”的边缘——由通货膨胀、气候变化和全球冲突的组合驱动的一系列级联和相连的危机。尽管如此，乐观和增长仍然存在，特别是在技术领域。数字化以惊人的速度继续加速。2022年全球互联网流量估计为4.8泽字节——即4.8 万亿吉字节——自2020年以来增长了50%。从我们的角度看，电子行业的创新和韧性在2022年大放异彩。Octopart网站拥有超过900万独特访客，以及每月平均搜索量超过275万次，去年的网站数据提供了大量信息，可以帮助我们看到行业的发展方向。那么，让我们来看看2022年的数字，并看看哪些趋势浮现出来。 Octopart搜索统计与趋势首先，让我们检查一下今年的搜索指标。我们将搜索定义为搜索结果页面加载的次数，而“最常见的搜索词”是指在查询中最常出现的术语。执行的搜索总数：83,293,849 2022年在Octopart搜索引擎上执行的搜索总数超过8300万次。与2021年相比，这是增加了1750万次搜索，增长了27%。这种搜索量的增加主要是由持续的供应链中断驱动的。年初时，许多零件根本无法获得。这导致工程师不得不更加勤奋地搜索他们需要的零件。而且，随着价格上涨，许多人会进行额外的搜索，以确保他们以最佳价格找到零件。搜索量最大的MPN：“STM32” 制造商零件编号“STM32”在2022年被搜索了460,909次，成为当年搜索次数最多的MPN。这一现象的背后是因为微控制器是去年市场上较难找到现货的部件之一。当时，制造商正努力在过去几年的短缺之后重建库存。需求的增加，尤其是对微控制器和受欢迎的STM32系列的需求增加，使情况变得更加严峻。 STM32系列32位微控制器专为嵌入式应用设计，包括广泛的消费品、健康、物联网和安全产品。基于Arm Cortex^®-M处理器，STM32 MCU提供高性能、实时能力、数字信号处理、低功耗/低电压运行和连接性。 2022年MCU状态深度解析

5天芯片供应

您会如何利用PCB的5天芯片供应？ 1 min Engineering News 由于需求压力和长期的半导体短缺，美国公司的芯片供应减少到仅剩5天。

太空船起飞

PEI-Genesis问答 - 航天级连接器 1 min Sponsored 在之前的问答中，我们讨论了恶劣环境下连接器的特定要求。包括水下、炎热的沙漠，甚至是太空的真空环境。虽然这些连接器都需要承受苛刻的环境，但为太空旅行制造和选择组件有着特定且至关重要的要求。我们想深入了解太空级连接器的话题，因此我们联系了 PEI-Genesis的连接器专家。正如你们在之前的问答中解释的，恶劣环境下的连接器有其特定的功能要求以在苛刻条件下工作。除了耐用性之外，什么使得一个连接器成为“太空级”？有没有任何特定的特性使它们与为恶劣条件设计的其他连接器区别开来？ PEI-Genesis: 许多连接器可以通过不同的镀层选项、低磁性签名和包含低气体释放组件来达到“太空适用”的标准。在制造过程中包括一个气体释放过程也是使标准产品适用于太空的关键。在PEI-Genesis，我们是少数几个拥有内部气体释放能力的工厂授权分销商之一。关于将太空级连接器与标准恶劣环境连接器区分开来的特定特性，太空级连接器是为太空设计的，而不是地球上的生活。例如，IP68密封并不那么重要，因为太空中没有很多雨水！更大的区别在于，在制造过程中（航天器或卫星），通过限制互连或连接器保护器将插拔次数保持在最低限度，以便在发射前尽可能保持连接器的原始状态。记住，一旦发射，几乎不可能在太空中修理它。太空级连接器的一些具体应用是什么，以及在选择这些连接器时团队需要考虑哪些因素？ PEI-Genesis: 首先我们需要理解太空的定义。根据NASA的定义，太空是指地球表面以上50英里的区域。具体应用包括任何设计在太空中操作的设备，如卫星、航天器、空间站以及其中包含的所有仪器和系统。在选择太空级连接器时，这里有一些考虑因素：它们能否在空间受限的区域轻松配对？连接器是否易于连接和断开？连接器是否可以戴着手套操作？连接器是否有之前在太空中使用的历史或记录？多年来，太空级连接器有没有发生过变化？ PEI-Genesis