源头故事：Mectronx 的 Steve Lechtenberg 谈 BOM 扩展规模
At a Glance
了解 Mectronx 如何扩展 BOM 流程。了解如何实现采购标准化，并在快速原型开发中确保达到量产级质量。
了解总部位于威斯康星州的电子合同制造商 Mectronx，如何应对 EMS 领域最棘手的挑战之一：将生产级的质量与一致性带入快速原型制造。在本期《Stories from the Source》中，Octopart 的 James 与 Mectronx 总裁兼合伙人 Steve Lechtenberg 展开对谈，探讨如何建立可扩展的 BOM 管理流程、应对客户多 CAD 环境，以及如何设计能在建筑、农业和船舶等 IP67 严苛应用条件下可靠运行的电子产品。
Steve 分享了在客户使用 Altium、PADS 及其他 CAD 平台的情况下管理 BOM 所面临的现实挑战，以及 Mectronx 如何借助 Octopart's BOM Tool 和统一的元件描述来标准化采购、加快报价，并从收料到产线交付始终如一的质量。无论您是 OEM、设计公司，还是同行合同制造商，这场对话都能为您提供实用见解，帮助您在不牺牲生产级成果的前提下，扩展快速原型制造业务。
本期资源：
观看本期节目
文字稿
James Sweetlove：大家好，我是来自 Octopart 的 James。欢迎来到我们的系列节目 Stories from the Source。今天我们请到了一位特别嘉宾——Mectronx 总裁兼合伙人 Stephen Lechtenberg。感谢你来参加节目，很高兴你能来到这里，Steve。
James Sweetlove： 嗨，James。感谢邀请。
James Sweetlove： 随时欢迎。首先，能不能请你简单介绍一下你的工作内容，以及你的职责是什么？
Steve Lechtenberg： 当然可以。我是位于威斯康星州 Oconomowoc 的 Mectronx 的合伙人兼总裁。Mectronx 是一家电子合同制造商，为 OEM 和设计公司提供快速原型制造和量产服务。简单说一下我们的背景：Mectronx 这个名字有点特别，主要源于 mechatronics，也就是机电一体化——将电子与机械装配结合起来。归根结底，我们希望为 OEM 组装完整的产品总成。
James Sweetlove： 能不能也请你介绍一下公司？比如公司是什么时候联合创立的、你在这里工作多久了，诸如此类。
Steve Lechtenberg： 当然。我们在 2017 年创办了这家公司。我和我的商业合伙人 Angie Graham 最初从快速原型制造起步，如今已经发展为 25% 快速原型制造、75% 量产能力的稳健组合。量产业务主要集中在严苛环境产品方面——也就是需要在恶劣环境中生存的产品，通常包括建筑、部分农业和部分船舶领域。我们的产品范围涵盖 HMI、可穿戴设备到传感器——基本上，只要需要在 IP67、紫外线暴露、化学腐蚀和高振动等环境下可靠工作的产品，都是我们的专长。这就是我们的细分定位。
James Sweetlove： 太棒了。你们的业务种类相当丰富，但同时又非常聚焦、专业。那以你的角色来说，典型的一天通常是什么样的？
Steve Lechtenberg： 对我来说，典型的一天——我非常喜欢流程相关的工作。我会与客户一起讨论可制造性，通常会参与流程建立、产品耐久性评审，以及大量的面向制造设计。虽然我们这里不提供设计服务，而且客户拥有全部知识产权，但我们会帮助他们顺利进入 IP67 这个领域。如果我们知道一些技巧和经验，能让产品实现可重复装配、可扩展生产、外观无瑕并且在现场表现良好，这正是我们能够提供帮助的地方。我的大部分时间都花在与客户一起开发这些流程上。
James Sweetlove： 非常好。这个系列节目的重点，就是想听真实的人讲述他们每天面对的真实挑战。最近一次让你觉得“在处理 supply chains 和 BOM 时一定有更好办法”的挑战是什么？你又是如何解决的？
Steve Lechtenberg： 供应链绝对是个挑战。这里面有很多教训和“战伤”。对我们来说，一个很大的挑战是控制 BOM——也就是我们如何在 rapid prototyping 流程中快速推进。我们的客户来自多个行业，使用不同的 CAD 系统。当我们收到 RFQ 时，就要面对各种不同的麻烦——Altium、PADS 以及其他系统。各种情况我们都能碰到，而如何在一个通用平台上建立流程，以便我们能够在采购人员和销售人员之间高效扩展并快速报价，这确实是个难题。然后，如何再把这套东西扩展到制造端，使之可重复、准确，并达到与量产相同的质量水平？量产是一个完全不同的世界，需要不同的思维方式。我们面临的最大挑战之一，就是如何把量产级的质量理念转移到快速原型制造中。而在 BOM 采购这一侧，Octopart 对我们的帮助非常大。
James Sweetlove： 谢谢。这些观点很有启发。最后，你在这个行业已经做了很久，而行业也一直在不断变化。对你个人来说，职业生涯中哪种思维转变最帮助你克服这些挑战？
Steve Lechtenberg： 说实话，建立可扩展的流程是最关键的因素。我们在 2017 年创业时只有两个人。每个人都可以建立一套适合自己、运行良好的流程，但要把业务做大并交接给更多人，就必须找到一种可重复的方法。在 Octopart 这边，我们可以使用他们的 BOM management tool 上传任何客户的 BOM，无论差异有多大，它都能输出一致的价格、采购来源和可供货情况。这样我们就能快速报价、快速采购，并在所有人之间推行统一的平台。Octopart 在元件描述方面也做得非常出色——比我见过的大多数公司都好。DigiKey、Mouser、Arrow、Avnet 和客户自己都有各自的描述方式，但 Octopart 提供了一个可跨平台使用的统一描述符。这样我们就能建立一份传递到产线的 BOM，并且每次都使用相同的描述。收料人员知道命名会保持一致，SMT 程序员、选择性焊接程序员和检验人员也是如此。归根结底，这一切都是为了让快速原型制造的质量达到量产水平，并通过一致的平台实现规模化。
James Sweetlove： 讲得太好了。很高兴听到这些。如果大家想联系你或你的公司，了解更多信息，或者直接与你联系，最好的方式是什么？
Steve Lechtenberg： 最好的方式是通过我们的 website 联系我们。点击 Contact Us 链接，或者提交 RFQ 都可以。无论是快速原型制造还是严苛环境下的量产，我们都很乐意提供帮助。
James Sweetlove： 太好了。非常感谢你，Steve。和你聊天很愉快，也非常有启发。
Steve Lechtenberg： 非常感谢。谢谢你，James。感谢这次机会。
关于作者
Related Technical Documentation
相关资源
Thank you, you are now subscribed to updates.
沪公网安备 31010502006411号