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军工采购者如何应对零件过时问题

军工采购者如何应对零件过时问题 1 min Blog 国防和航空航天行业的采购专业人员面临着零件过时的重大挑战。随着技术和设计的快速发展，组件可能很快就会变得过时，影响长期供应链运作。这一问题因严格的监管要求、长交货时间和漫长的认证过程而加剧。采购和供应链团队必须通过积极的供应商管理、替代采购策略和系统化的生命周期规划来预测和缓解过时风险。此外，确保供应连续性的同时保持供应连续性对于满足关键客户要求至关重要。与供应商的合作努力、对市场趋势的持续监控和预测工具对于有效应对这些挑战至关重要。军事和航空航天买家的特殊需求军事和航空航天买家的独特需求进一步加剧了电子零件过时的挑战。与通常足够的商业应用不同，军事和航空航天系统通常需要高可靠性和经过强化的组件，这些组件专门设计用于承受恶劣的操作环境。此外，为确保组件满足军事和航空航天监管机构设定的严格标准，需要进行严格的认证和资格审查过程。这为采购过程增加了额外的复杂性，因为组件不仅要可用，还必须符合严格的行业法规和标准。与商业行业不同，可以轻松替换或升级的产品，军事和航空航天系统通常具有延长的生命周期，通常跨越数十年。这需要对战略采购采取前瞻性的方法。国防和航空航天行业的采购专业人员面临着由两个行业的独特特性引起的一系列挑战。以下是他们遇到的一些关键挑战。安全和分类。这两个行业都涉及敏感技术和信息，通常在不同级别进行分类。采购专业人员必须确保严格遵守安全协议，以保护分类数据并防止供应商社区的未经授权访问。法规合规。国防和航空航天部门受到严格监管，政府机构如联邦航空管理局（FAA）和国防部（DoD）施加了严格的要求。采购专业人员必须导航复杂的法规框架，以确保符合出口管制、采购法规和质量标准。复杂的供应链。航空航天和国防项目涉及复杂的供应链，包括多个供应商层级，通常跨越不同的国家和地区。协调和管理这些供应链可能具有挑战性，特别是在处理长交货时间、依赖关键组件和地缘政治风险时。长期采购周期。因为严格的测试和认证要求、官僚程序以及合同谈判，国防和航空航天采购项目通常具有较长的采购周期。采购专业人员必须有效管理这些长周期和交货时间，同时确保设备和系统的及时交付，以满足项目截止日期。采购挑战。航空和军事设备的生命周期可能超过30年，在此期间，它们需要旧件支持。但是，这些系统的内部组件的生命周期要短得多。电子组件可能会因为供应商难以获取原材料或完全停止生产而变得过时。更换组件可能会开始另一个长期的资格认证过程。预算限制。这两个行业领域都受到预算限制和不确定性的影响，国防预算受政府优先事项的影响，航空项目受市场动态和客户需求的影响。采购专业人员必须仔细管理预算，并寻求性价比高的解决方案，同时保持质量和性能标准。技术和创新。国防和航空航天行业的特点是技术快速进步和创新。采购专业人员必须紧跟新兴技术，评估它们对项目要求的潜在影响，并与设计师和供应商合作，利用技术变革。

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