PCB Design for Consumer Electronics

On the surface, consumer electronics can seem like the easiest market to design for. After all, it’s all about the next cool personal electronic gadget looking cool and working with the latest user interface, right? But if you’ve ever designed and released electronic products for consumers before, you know all too well how difficult it can really be. While keeping marketing and graphic design people happy with your design, you also have to figure out how to make sure this new product is going to pass regulatory requirements for safety, EMC, and environmental laws. At the same time, feature creep, last minute changes, and unavailable components can cause fatal delays to the product launch, leaving the market wide open for competitors.

Filter

found

Sort by

将USB Type-C电源传输添加到您的设计中！

将USB Type-C电源传输添加到您的设计中！ 1 min Altium Designer Projects PCB设计

PCB设计

PCB设计

PCB设计在这篇文章中，Phil Salmony 探索了 USB Type-C 电源传输的基础知识，并学习如何轻松地将专用的 PD IC 集成到您自己的 PCB 设计中。

不久的将来的采购

不久的将来的采购 1 min Engineering News 采购正迅速成为一个关键且日益专业化的职能。基于过去几年的挑战，采购在解决关键业务问题上将发挥更加重要的作用，而不仅仅是管理和优化流程。这对您的组织意味着什么？您将需要一个高技能的团队来帮助您实现目标。构建技术/战略采购团队根据美国劳工统计局的数据，物流师（那些管理产品如何被获取、分配和交付的人）的就业率预计从2020年到2030年将增长30%。然而，在当前环境下组建团队并非易事。在弄清楚如何应对大流行和供应链混乱的同时，显然实施更好的做事方式和实时理解数据变得至关重要。许多现有的采购团队根本不适合这项任务。技术的力量将推动在采购生态系统的每个部分中增长的技能。因此，未来的采购团队将需要：基于技术的采购经验把握和理解风险及风险缓解的能力基于大数据和人工智能的预测分析沟通和协作的能力采购团队将利用自动化，监控供应商以便在威胁变得灾难性之前就发现早期指标。他们还需要构建和维护买家-供应商关系。这一切如何实现？它始于战略采购，建立和培养关系，并通过智能软件将一切联系起来。战略采购—聪明且迅速战略采购正在改变企业看待买家-供应商关系的方式。它涉及支出分析、基于数据的供应商选择、与供应商伙伴的持续互动，以及权衡通过供应商关系带来的价值，而不仅仅是成本。基于合作、责任和创新构建买家-供应商伙伴关系，可以降低成本并提高供应链的效率和可靠性。它涉及：基于总成本（包括费用和物流）的决策识别专注于伙伴关系而非交易识别供应商能力通过战略采购，所有参与方都在建立长期的、持续的和协作的关系，这最终会带来成本节约。它使得持续反馈成为可能，并提供了一个平台来共享数据和协作创新。战略采购在每一步都考虑投资回报率（ROI），以理解与新供应商合作的潜在好处。关系货币一旦供应商到位，维护供应商关系即使在最好的时期也是一项挑战，而在最坏的时期，这种缺乏则非常明显。重要的是要退后一步，实际评估每个供应商。他们提供什么？他们在你的业务中扮演什么角色？例如，他们是唯一供应商吗？他们如何历史上遵守既定条款？他们的灵活性在哪里？双方的期望和目标是什么？双方在哪些方面可以改进？没有这种程度的理解，有效的沟通就不存在——这使得关系容易产生误解。正是持续的沟通和亲自动手的方法，使你能够解决问题并提供反馈，从而实现持续改进。如果供应商与多个部门和用户互动，请密切关注他们的体验。而且，如果他们没有与各个部门互动，你是否充分利用了他们的专业知识？理想情况下，你供应链中的供应商应该是你组织中的可信赖部分。越来越多地关注与支持销售努力的分销商建立伙伴关系。使用为每个问题提供最佳解决方案的分销商是最佳方法。在所有情况下，不要因小失大。价格始终是必要的，但未来越来越多地基于理解总拥有成本。