军工采购者如何应对零件过时问题

国防和航空航天行业的采购专业人员面临着零件过时的重大挑战。随着技术和设计的快速发展，组件可能很快就会变得过时，影响长期供应链运作。这一问题因严格的监管要求、长交货时间和漫长的认证过程而加剧。采购和供应链团队必须通过积极的供应商管理、替代采购策略和系统化的生命周期规划来预测和缓解过时风险。

此外，确保供应连续性的同时保持供应连续性对于满足关键客户要求至关重要。与供应商的合作努力、对市场趋势的持续监控和预测工具对于有效应对这些挑战至关重要。

军事和航空航天买家的特殊需求

军事和航空航天买家的独特需求进一步加剧了电子零件过时的挑战。与通常足够的商业应用不同，军事和航空航天系统通常需要高可靠性和经过强化的组件，这些组件专门设计用于承受恶劣的操作环境。

此外，为确保组件满足军事和航空航天监管机构设定的严格标准，需要进行严格的认证和资格审查过程。这为采购过程增加了额外的复杂性，因为组件不仅要可用，还必须符合严格的行业法规和标准。与商业行业不同，可以轻松替换或升级的产品，军事和航空航天系统通常具有延长的生命周期，通常跨越数十年。这需要对战略采购采取前瞻性的方法。

国防和航空航天行业的采购专业人员面临着由两个行业的独特特性引起的一系列挑战。以下是他们遇到的一些关键挑战。

安全和分类。这两个行业都涉及敏感技术和信息，通常在不同级别进行分类。采购专业人员必须确保严格遵守安全协议，以保护分类数据并防止供应商社区的未经授权访问。

法规合规。 国防和航空航天部门受到严格监管，政府机构如联邦航空管理局（FAA）和国防部（DoD）施加了严格的要求。采购专业人员必须导航复杂的法规框架，以确保符合出口管制、采购法规和质量标准。

复杂的供应链。航空航天和国防项目涉及复杂的供应链，包括多个供应商层级，通常跨越不同的国家和地区。协调和管理这些供应链可能具有挑战性，特别是在处理长交货时间、依赖关键组件和地缘政治风险时。

长期采购周期。 因为严格的测试和认证要求、官僚程序以及合同谈判，国防和航空航天采购项目通常具有较长的采购周期。采购专业人员必须有效管理这些长周期和交货时间，同时确保设备和系统的及时交付，以满足项目截止日期。

采购挑战。 航空和军事设备的生命周期可能超过30年，在此期间，它们需要旧件支持。但是，这些系统的内部组件的生命周期要短得多。电子组件可能会因为供应商难以获取原材料或完全停止生产而变得过时。更换组件可能会开始另一个长期的资格认证过程。

预算限制。 这两个行业领域都受到预算限制和不确定性的影响，国防预算受政府优先事项的影响，航空项目受市场动态和客户需求的影响。采购专业人员必须仔细管理预算，并寻求性价比高的解决方案，同时保持质量和性能标准。

技术和创新。 国防和航空航天行业的特点是技术快速进步和创新。采购专业人员必须紧跟新兴技术，评估它们对项目要求的潜在影响，并与设计师和供应商合作，利用技术变革。

质量和可靠性。 在两个行业中，确保设备和系统的质量和可靠性至关重要，其中安全和任务成功至关重要。供应链专业人员必须使用成熟的强大质量保证流程，进行彻底的供应商审计和评估，并执行严格的性能标准，以降低风险并确保产品完整性。

可持续性和环境关切。 可持续性和环境法规日益成为国防和航空航天采购决策中的重要因素。采购专业人员必须考虑材料、制造过程和供应链活动的环境影响，并寻找遵循可持续实践的供应商，同时满足行业规范。

电子部件过时：一个持续的挑战

电子部件过时在军事和航空航天采购中构成了重大挑战。由于制造商停产、技术进步或市场需求变化等因素，电子组件可能会变得过时。对于严重依赖高度专业化且通常是定制电子组件的军事和航空航天系统来说，过时的影响可能会很大。

麦肯锡在2022年的报告中指出，仅军用飞机领域因过时相关的非重复成本就在500亿到700亿美元之间。这些成本源于多种因素，包括需要重新设计系统、重新认证组件和维护老化的基础设施。此外，由于过时组件导致的系统故障或性能下降的风险可能会产生深远的后果，在国防应用中，甚至可能危及国家安全。

缓解电子部件过时的策略

尽管电子部件过时带来的挑战令人生畏，但军事和航空航天采购者可以开发一系列策略来缓解其影响，确保关键系统的长期可行性。

主动的生命周期管理。采取主动的方法进行组件生命周期管理对于缓解电子部件过时的影响至关重要。这涉及在整个采购过程中监控组件的生命周期状态，从初始设计到生命周期支持的结束。通过在早期识别潜在的过时问题，采购专业人员可以采取预防措施来缓解风险并最小化供应中断，例如最后一次购买。

供应商多样化。依赖单一供应商提供关键组件会使军事和航空航天采购者面临供应中断的风险。为了缓解这一风险，采购专业人员应选择多样化他们的供应商基础，与多个供应商合作，确保供应链中的冗余和灵活性。

长期合同和供应商关系。 与供应商建立长期合同和关系可以为军事和航空航天采购者提供更大的稳定性和供应链连续性，以及更多的信息流动。采购者可以与供应商合作伙伴一起投资于长期支持性和过时管理，确保获得关键组件。

实施强大的过时管理程序对于有效解决军事和航空航天行业中的电子部件过时问题至关重要。这些程序涉及主动监控组件生命周期状态、风险评估以及开发缓解策略，如最后一次购买、重新设计或替代采购解决方案。