买家应向工程师推荐替代零件吗？

鉴于我们在过去几年中目睹的广泛供应链中断，从欧洲和中东的冲突到苏伊士运河的封锁，再到台湾的干旱，以及全球大流行和不断演变的环境、社会和治理（ESG）标准，特定电子组件的获取显著受限。目前，分销商的库存已恢复到过剩状态，但半导体行业的周期性意味着这最终将再次转变为短缺。

除了周期性外，常见部件经常会过时或停产（EOL），必须从物料清单（BOM）中移除。尽管工程师努力尽早定位这些过时/停产部件，有时这些部件是在计划生产时由采购经理发现的。因此，问题变成了：买家是应该根据分销商的建议选择替代品，还是应该向工程师推荐替代品？

这两种选择都存在风险，由工程团队来审查任何建议或自行寻找替代品。

理解工程师的视角

如果你是电子产品的买家（无论是组织内部的、与合同制造商合作的，还是与第三方物流（3PL）合作的），你可能已经在你的供应链平台或分销商网站上看到了部件推荐。分销商拥有大量关于部件的数据，他们可以使用复杂的算法来确定数据库中部件的适当替代品或替代品。同样，供应链工具可能拥有购买数据或规格数据，它们可以用来推荐替代品，当某个部件缺货、过时或停产时。

对于工程团队来说，未经认证的替代部件带来风险，因此在将其作为合适的替代品添加到BOM之前需要进行审查。这就是为什么买家不应该自动选择替代部件，他们只应该在分销商或供应链平台将其标记为此类替代品时推荐替代品。通过推荐替代品，买家减少了风险，并帮助工程加速认证过程。

• 直接替换 - 在最大程度上，替代品可以直接交换，无需任何重大设计更改。这对于运算放大器、逻辑IC、无源元件和离散半导体等部件很常见，一些流行的ASIC在不同供应商之间有直接替换品。
• 引脚对引脚替换 - 这些部件的引脚功能与不可用部件相同，但规格可能略有不同（包括封装）。这些部件之间的差异程度差异很大；这种规格通常应用于集成电路（例如，ASIC）并可能需要额外的设计更改。
• 类似替换 - 这些部件具有“类似”的功能作为不可用部件，这可能意味着很多事情。相似性可能在于几个规格、封装或标准认证（例如，汽车）。这些部件几乎从不是引脚对引脚的替换，它们可能需要测试才能获得批准。

如果买家想向工程团队推荐替代品，他们在提供建议时应该包括上述其中一种指定。

还有另一种值得认可的指定，但分销商网站并不总是将这些部件作为潜在替代品引用：

• 相同部件编号系列 - 这些部件很常有功能，但可能在不同的封装中或具有略有不同的额定值。在同一系列和封装的ICs之间最常见的差异是温度等级或额外的引脚功能。

总之，当买家发现部件不可用或过时/停产时，部件买家可以自由推荐替代品（如果有可用的）。这些部件需要与工程一起进行认证，以确保替代品能在设计中工作，并且性能符合规格。然而，在项目甚至到达这一点之前，工程师仍然可以对设计进行最后的扫描，以便在BOM中定位过时或停产的部件并在购买前消除这些部件。

在交接前扫描BOM

在将BOM交给采购部门之前，可以在单一窗口中扫描BOM中的各个项目，以定位缺货部件、过时部件和EOL（生命周期结束）部件。只需使用BOM工具在Octopart中获取及时准确的库存数据，然后再向分销商下订单购买部件。

使用BOM工具很简单；上传您的BOM（CSV或Excel格式），系统将生成一个跨首选分销商的价格和库存列表。在下面的示例中，“查询”列包含BOM中每个项目的所有制造商零件编号条目。在“生命周期”列中，已知为EOL或过时的部件将被相应标记。

部件库存也可以跨分销商查看，这允许从首选来源定位缺货部件，以便找到替代部件。

然后，这些部件可以被标记并传递给工程团队以寻找替代品。对于某些部件，Octopart可以提供替代部件的建议，然后将这些建议反馈给工程团队进行审查。虽然让采购部门选择替代品并不总是最好的做法，但他们至少可以通过基于Octopart数据库的一些建议来加速工程审查过程。

将像Octopart这样的工具纳入工作流程，可以赋予工程和采购团队更大的能力。通过配备最新的数据，他们可以做出既尊重设计的复杂性又考虑市场现实的明智决策。这种由数字工具促成的协同作用，在我们当前这个市场动态频繁变化、经常需要迅速调整的环境中至关重要。