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产品生命周期管理（PLM）如何帮助供应链管理？ 产品生命周期管理 (PLM) 如何帮助供应链管理？ 1 min Blog PLM是一种系统化的方法，用于管理产品从设计和开发到最终退役或处置经历的一系列变化。另一方面，SCM涉及积极管理供应链活动，以最大化客户价值并实现可持续的竞争优势。 PLM软件市场在2023年的估值为470.3亿美元，预计到2030年将达到803亿美元，复合年增长率为6.9%。这是一个现在和未来都非常重要的行业（ 产品生命周期管理（PLM）- 全球战略商业报告（researchandmarkets.com）） 在复杂且高度规范的行业中，PLM和SCM的卓越表现是必要的。航空航天和国防工业占PLM总市场份额的最大比例（23%），这是可以预期的。北美是PLM市场的最大区域，2020年占市场的33%。全球PLM市场中的亚太地区预计将以最高速度增长。（ PLM行业统计数据 • WorldMetrics） 框架 一个可视化PLM和SCM交互作用的方法是使用PLM的标准阶段（引入、增长、成熟、衰退）并与供应链运营参考（SCOR）模型叠加（图1） SCOR模型是由供应链委员会（SCC）开发并认可的过程参考模型，提供了一种标准化的衡量供应链绩效的方法，以及分析PLM增值点的有用框架。 图1：PLM与SCM SCOR模型的整合 计划 SCM中的计划阶段涉及预测未来需求并创建满足这些需求的战略计划。在PLM中，这涉及到构思，即基于竞争对手分析、市场空白或客户需求等因素定义产品需求。它还涉及预测增长、成熟和衰退阶段将会是什么样子。在SCM中，计划对应于开发一种策略来平衡需求和供应，对供应链网络进行对齐，并计划现在和将来的物流。 在计划阶段，组织定义其供应链战略，分配资源，并设定绩效目标。了解产品可能的潜力（PLM的增长和成熟阶段）是至关重要的，这样目标才现实，供应链设计才适合近期和未来的需求，资源配置才能适时进行。 PLM在计划中发挥了关键作用，确保产品设计与供应链能力相符，并告知组织需要开发或增加哪些能力。 想象一下，一家汽车制造商计划推出一款新的电动汽车（EV）。PLM确保EV的设计考虑到采购可持续材料、高效的制造过程和可回收性。它向供应链通报了采购什么、从哪里采购、需要什么样的制造足迹，以及回收供应链需要适应什么。 来源 供应链管理中的采购涉及识别、评估和采购运营业务所需的商品和服务。在PLM中，采购可以与引入阶段的设计和开发元素相连，此时识别并采购产品开发所需的资源。它也是PLM的增长和成熟阶段需要考虑的因素，因为从供应商那里获得的材料和服务的数量需要能够满足未来的需求，或者在定义的时间点将替代/额外的供应商引入供应链。 阅读文章
leadership circuit Introducing the Leadership Circuit 3 min Videos Introducing Octopart's Leadership Circuit Series At Octopart, we understand that the electronic industry is constantly evolving, with new trends, challenges 阅读文章
TSCA 新 PFAS 要求概述 TSCA新PFAS要求概述 1 min Blog 快速参考指南： 重要日期和资源 对于 大多数受管实体：EPA提交期从2024年11月12日开始，至2025年5月8日结束 《有毒物质控制法》第8(a)(7)节 - 2023年10月11日发布 中央数据交换（EPA的电子报告网站） 《有毒物质控制法》(TSCA) TSCA化学物质清单 根据TSCA第8(a)(7)节报告PFAS的指南 （EPA）更多信息联系方式： 技术信息联系人：Alie Muneer, 数据收集与分析部门 (7406M), 污染预防与毒物办公室, 环境保护署, 1200 Pennsylvania 阅读文章
IPC and US DOL Workforce Partnership: An In-Depth Analysis IPC and US DOL Workforce Partnership: An In-Depth Analysis 7 min Blog “Effective government-industry collaboration can overcome the talent shortage facing our industry, build the strongest American tech workforce possible, and unleash 阅读文章
blue background Octopart Edge: Part 1 - From Specs to Solutions: How to Interpret Data 2 min Webinars Webinar Overview Kicking off the Octopart Edge Series, Zach Peterson hosted 'From Specs to Solutions: How to Interpret Data.' This 阅读文章
开放式 RAN 革命 推动开放式 RAN 革命的先进连接器解决方案 1 min Sponsored 在过去的十年中，开放式无线接入网络（Open RAN）技术的崛起已成为电信行业中最显著的趋势之一。通过一个开放的生态系统，Open RAN 正在使得更大的灵活性、降低成本以及增强不同供应商之间设备的互操作性成为可能。然而，要促进 Open RAN 的广泛采用，需要在整个行业的供应商之间实现凝聚力和标准化。通过提供先进的连接器解决方案和技术专长，PEI-Genesis 在使 Open RAN 的未来成为可能方面发挥着重要作用。 什么是 Open RAN? 与通常仅限于使用单一供应商的硬件和软件的传统 RAN 系统不同，Open RAN 采用了一个开放标准、多供应商的方法。这允许网络运营商使用商用现货（COTS）产品并结合不同供应商的组件。这样做打破了供应商锁定的循环，并促进了一个竞争环境，推动了创新和成本降低。 除了成本节省之外，Open 阅读文章
随着芯片库存和销售增长，新的分销商出现 随着芯片库存和销售增长，新的分销商出现 1 min Blog 半导体行业正在经历其最深刻的增长期，并在数字化世界中巩固其重要性。现在，该行业必须利用这一增长来服务于其他行业的发展——尤其是AI驱动的技术制造商和数据中心运营商——以保持向上的轨迹。 随着收入增长预计将 超过1.38万亿美元于2029年，似乎更多公司已经考虑到了自己在这个市场中的位置，并开始获取其潜在份额。新的分销商如雨后春笋般出现，这可以被纳入市场未来成功的因素，但公司应该意识到，未经授权的分销商将使潜在供应商的池子饱和。 市场确实发生了变化，因为供应的速度低于对半导体的需求，电子制造商将寻求直接向芯片制造商购买或从次级供应商那里采购小批量产品以满足他们的库存要求。 芯片库存严重过剩 从制造商的角度来看， 芯片库存正在增加以提供过剩，这在2023年尤其是在第二季度和第三季度被看到。在第四季度，我们看到半导体过剩总体上有所增加，但在季度末稍有下降。尽管如此，更多的数量仍有待获取，这就是我们的替代分销商发挥作用的地方。 因此，芯片行业预测，现在过剩恢复后，市场将继续在全球范围内增长。根据Gartner的调查，收入将在2024年回升至2022年以上的水平，达到6543亿美元（2022年为6017亿美元，但2023年为5627亿美元）。此外，市场的增长也将进一步恢复，力争在同一年实现16.3%的增长，将行业从2023年的负增长中带回。 然而，随着需求的持续增长，零件买家依赖于芯片的持续流动，这就是未经授权的分销商通过填补市场空缺找到了自己的方式。同样，次级市场增加了过剩，通过从旧的和现有的电子产品中获取并重新循环零件进入供应链。 本质上，芯片行业在2023年的复苏是继续努力在COVID之后建立库存的结果。自2019年以来，随着大流行首次袭击亚太地区，半导体制造商遭受了重大干扰。此外，对半导体的日益增长的用途使该行业处于劣势。 可以肯定的是，库存增长在很长一段时间内追赶芯片需求，因为消费电子产品，甚至汽车创新，在后封锁时代直接取得了进展。 这种复苏并不像大流行那样前所未有。行业不得不在大流行后重新参与——只是现在它看到了对芯片的指数级需求，并不得不演变以满足全球电子产品提供商的需求。然而，这也带来了公司采购零件方式的转变。随着公司争相获取新技术的组件，需求超过了半导体行业中即使是最受尊敬的参与者的能力——尤其是像英特尔、三星电子、美光技术和台湾半导体制造公司（TSMC）这样的公司。 市场中新分销商的涌入加强了不断增长的数字环境的需求，以及次级组件购买的增长趋势——这也是我们未来几年可能会看到更多的可持续供应链的一个特征。 新分销商迎合日益增长的芯片需求 首先，值得注意的是“授权分销商”的含义。本质上，企业直接从制造商处获取芯片，合同的协议和条款很可能由供应商品的公司设定。作为这一协议中的权力持有者，寻求一次性购买半导体或填补库存空缺的公司与制造商直接谈判的能力较弱，这激发了对小规模、灵活采购选项的需求。 未授权分销商经常 从过剩库存中获取组件，在许多情况下，他们被知道供应过时的部件甚至是假冒产品——这对于希望获取声誉良好的组件并为其产品提供安全、功能和寿命的坚实保证的企业来说是一个担忧。有时，这些部件是真品（它们与部件编号分组相匹配），但它们可能是以下任何一种： 部件可能来自旧批次（>2年） 部件可能是从 旧构建中拆下（回收）的 阅读文章